Abgeleitet aus der SWOT-Analyse – ein Akronym für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren) – kann man mit einer einfachen CW-Leitkarte die innerbetrieblichen Stärken und neuralgischen Punkte sowie die externen Erfolgsaussichten und Sicherheitsrisiken (Branche, Gesellschaft, Trends, Entwicklungen) darstellen.

Ziel: Die Stärken und Schwächen im Vergleich mit Wettbewerbern beurteilen. Für jede der drei K-Disziplinen (K-Trilogie) und vier CW-Erfolgsfaktoren (CW-Strategie) wird eine CW-Leitkarte angelegt: